Wie Sie KI in Ihr Team einführen – ohne es zu überfordern
Die Einführung von KI im Unternehmen kann spannend – aber auch beängstigend sein. Wie gelingt der Start, ohne das Team zu überfordern? Hier finden Sie einen einfachen, praxisnahen Leitfaden.
Warum Mitarbeitende bei KI skeptisch sind (und wie Sie damit umgehen)
Viele haben Sorgen, wenn es um KI geht:
- Jobverlust: Wird mein Arbeitsplatz ersetzt?
- Komplexität: Muss ich programmieren lernen?
- Tempo: Geht die Digitalisierung zu schnell?
Wer diese Sorgen ernst nimmt, schafft Vertrauen. Machen Sie klar: KI ist ein Werkzeug zur Unterstützung, kein Ersatz für Menschen.
3 Schritte für einen sanften KI-Start im Team
1. Mit vertrauten Anwendungen beginnen
Nutzen Sie Tools, die alltägliche Probleme lösen:
- E-Mail-Zusammenfassungen
- ChatGPT im Kundenservice
- Automatische Terminplanung
So wird KI erlebbar – ganz ohne Technik-Vorkenntnisse.
Direkt ausprobieren: ChatGPT von OpenAI →
2. Menschen im Mittelpunkt lassen
KI sollte unterstützen, nicht ersetzen:
- Wiederholende Aufgaben automatisieren
- Entscheidungen mit KI-Daten verbessern
- Zeit für Kreativität und Zusammenarbeit schaffen
Weiterführende Infos: KI-Observatorium: KI und Gesellschaft →
3. Niedrigschwellige Lernangebote schaffen
- Kurze Workshops (1–2 Stunden)
- Eine "keine Frage ist dumm"-Atmosphäre fördern
- Mut zum Ausprobieren machen
Fazit
Ihre Mitarbeitenden müssen keine KI-Profis werden – aber sie brauchen Sicherheit und Begleitung. Mit klarer Kommunikation und praxisnahen Tools wird KI zur echten Chance fürs Team.
Sie möchten KI in Ihrem Unternehmen einführen? Kontaktieren Sie uns → – wir bieten Workshops und Beratung für Teams jeder Größe.
